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2019，全面洗牌開(kāi)始了。機(jī)器人行業(yè)也要經(jīng)歷洗牌

作者：admin 來(lái)源：發(fā)布時(shí)間：2020-03-28 10:09 瀏覽量：

不被洗牌，主要看內(nèi)功，看企業(yè)有沒(méi)有抗體，看團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有向心力，看老板有沒(méi)有超乎常人的決心。

1999年1月1日，歐洲統(tǒng)一貨幣歐元在歐盟11國(guó)正式啟動(dòng)。權(quán)威媒體說(shuō)：歐洲一體化進(jìn)程又邁出了重要的一步。誰(shuí)也沒(méi)有想到，后來(lái)的歐盟在一體化的道路上越走越遠(yuǎn)。

2月10日，在中國(guó)的深圳，剛剛成立的騰訊，推出了即時(shí)通訊服務(wù)。誰(shuí)也沒(méi)有想到，騰訊會(huì)成為未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)巨擘。
這一年，啊呀呀在廣州成立，這是一家從事平價(jià)女性時(shí)尚用品的連鎖企業(yè)。后來(lái)他的老板葉國(guó)富做出了一個(gè)全國(guó)乃至世界各國(guó)人民都知道的品牌—名創(chuàng)優(yōu)品。
這一年，海底撈在西安市大雁塔北廣場(chǎng)開(kāi)出了邁出四川的第一家店，距離成為商學(xué)院的必讀案例還有很長(zhǎng)一段路。
彈指一揮二十年，站在2019年的前哨。我們發(fā)現(xiàn)全球五百?gòu)?qiáng)已經(jīng)換了一批又一批。1999年，福特汽車(chē)位列全球五百?gòu)?qiáng)TOP3 ，但是在剛剛過(guò)去的十一月，其宣布再次大規(guī)模裁員。只有兩家公司堅(jiān)挺在了TOP10，一家是微軟，另一家是埃克森美孚。

洗牌，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生。
但我堅(jiān)信：所有的成功都根植于很久之前。所有的失敗也是。
你被洗掉的那一刻之前很久，你已經(jīng)露出了敗績(jī)，只是靡靡之音，讓你麻痹了。

你洗掉別人的那一刻，其實(shí)亦是多年的等待,是因?yàn)槟阆嘈湃г郊卓赏虆?，是因?yàn)槟阆嘈虐俣仃P(guān)終歸楚。
一方面，洗牌是好事，只要洗牌還在進(jìn)行，就意味著階層還在流動(dòng)，社會(huì)還在發(fā)展。
但是另一方面，惡性洗牌也在發(fā)生。譬如惡性收購(gòu)，用錢(qián)干死對(duì)手，這加劇了馬太效應(yīng)。
我們唯一能夠做的是：從內(nèi)心上接受洗牌無(wú)時(shí)無(wú)刻不再發(fā)生的事實(shí)，并努力做到自己不被洗出去。

不被洗出去的人和企業(yè)總是具備幾種特質(zhì)：
1、保持敏銳和高度警惕，實(shí)時(shí)處在戰(zhàn)場(chǎng)前沿，能夠準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)和大勢(shì)的趨勢(shì)。
2、求知欲和好奇心旺盛，不排斥任何自己不懂和不明白的事情。
3、學(xué)習(xí)及迭代能力強(qiáng)。一旦發(fā)現(xiàn)出問(wèn)題立刻修正。
4、有眼界。見(jiàn)過(guò)好東西，見(jiàn)過(guò)大世面，知道什么是牛逼的。
5 、有格局。知道什么才是終極的戰(zhàn)場(chǎng)，不要為一城一池的得失而浪費(fèi)時(shí)間。
6 、凡有血性者，必有爭(zhēng)心?；蛟S在禪修里，勸大家與世無(wú)爭(zhēng)，但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，保持爭(zhēng)心很重要。

說(shuō)不上市的小米終究還是在2018年上市了，雖然年份不好，沒(méi)有拿到最好的價(jià)格，但比起快死了的友商金立，可以說(shuō)是好運(yùn)多了。
小米的好運(yùn)在于踏準(zhǔn)了功能機(jī)轉(zhuǎn)智能機(jī)的最佳時(shí)間點(diǎn)。但小米的牛逼在于攪動(dòng)了整個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)，加速了他們向互聯(lián)網(wǎng)的遷移；還在于成為少數(shù)出貨量下滑后再次復(fù)蘇的手機(jī)廠商。所有經(jīng)歷過(guò)挫折再崛起的企業(yè)，總是比一帆風(fēng)順的更具備“抗體”。
很多年前，雷軍已經(jīng)是風(fēng)云人物了，從金山到卓越，到金牌投資人。他覺(jué)得自己在金山時(shí)代最大的錯(cuò)誤是：老是想在軟件業(yè)打敗微軟。但問(wèn)題是軟件業(yè)是日薄西山的產(chǎn)業(yè)，所以就算贏了也是失敗的。更何況，微軟本身也是靠云計(jì)算拯救了自己。

他發(fā)現(xiàn)：順勢(shì)而為很重要。于是自己的基金取名：順為。同時(shí)還創(chuàng)作了一句影響整個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)界的話：在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。
但是，下半句話他沒(méi)說(shuō)，那就是：風(fēng)停了，摔死的全是豬。
不被洗牌，主要看內(nèi)功，看企業(yè)有沒(méi)有抗體，看團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有向心力，看老板有沒(méi)有超乎常人的決心。
很多人說(shuō)：2018年，中國(guó)的黃金創(chuàng)業(yè)時(shí)代結(jié)束了。
這句話，我持反對(duì)意見(jiàn)。
所有因?yàn)楹暧^周期波動(dòng)而死的企業(yè)，本身就不具備真正的生存力。
所有因?yàn)槿诓坏藉X(qián)而死的創(chuàng)業(yè)公司，本身就不具備造血能力或者現(xiàn)金流管理能力。
所有因?yàn)樨?fù)面消息影響而失去信心的團(tuán)隊(duì)，本身可能就沒(méi)什么信心，或者只是想投機(jī)一下，并不具有長(zhǎng)久的耐力和愿景。
我看到的另一個(gè)橫切面是：在即將結(jié)束的2018年，很多企業(yè)在高速成長(zhǎng)。很多新興產(chǎn)業(yè)正在形成氣候。危與機(jī)，總是并存的。
很多人想回老家，開(kāi)一個(gè)咖啡廳。對(duì)不起，基本是會(huì)死掉的?；乩霞乙龇侠霞倚枨蟮氖虑椋腥司蛯?zhuān)做婚慶酒店，簡(jiǎn)單地算一筆賬：在他們40萬(wàn)人的縣，約有15000個(gè)適婚的年輕人，他就定位做中檔價(jià)格，高檔裝修的婚慶酒店。生意好到一個(gè)月20天爆滿(mǎn)，一天兩輪都不帶停。
很多人很焦慮，生活作息不好，飲食油膩都造成了掉頭發(fā)。于是植發(fā)產(chǎn)業(yè)，迎來(lái)了井噴。2015年到2017年，植發(fā)相關(guān)的百度搜索數(shù)量增長(zhǎng)了114%。全球植發(fā)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)在2023年達(dá)到238億美金的市場(chǎng)規(guī)模，其中中國(guó)因?yàn)榫薮蟮娜丝诨鶖?shù)，將一騎絕塵。你看，很多人的幸福和成功是建立在別人的痛苦之上的。
還有很多很多。
有的只是洗牌，和正常的更替。
江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷沒(méi)幾年。這是自古之常態(tài)。
只是在增長(zhǎng)速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期。這樣的三期疊加的特殊時(shí)期。洗牌速度更快，更全面。僅此而已。

再來(lái)談?wù)剻C(jī)器人行業(yè)：
哪些靠低質(zhì)低價(jià)，短期營(yíng)銷(xiāo)為王的企業(yè)，可能剛開(kāi)始沖了一點(diǎn)量，占了一些坑，但是這些個(gè)坑一旦變成“坑客戶(hù)”，客戶(hù)就會(huì)轉(zhuǎn)向，會(huì)重新考慮選擇機(jī)器人本體廠家合作，不再是把價(jià)格排在第一位，而是把質(zhì)量排在第一，價(jià)格排在后面了，質(zhì)量爛，買(mǎi)個(gè)廢鐵再便宜，不好用，客戶(hù)就不會(huì)買(mǎi)了。
把客戶(hù)當(dāng)傻逼，其實(shí)自己是最大的傻逼！
2019年，肯定有機(jī)器人本體企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)！死的就是那些低質(zhì)低價(jià)，整天吹牛逼，數(shù)據(jù)造假的企業(yè)。
由于高端市場(chǎng)遲遲無(wú)法突破，目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)有一個(gè)比較明顯的趨勢(shì)就是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)的利潤(rùn)正在收窄。其中的原因，據(jù)了解，這主要是因?yàn)橐郧皣?guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈低端的生態(tài)正在悄然發(fā)生變化。
在核心技術(shù)尚未趕上“四大家族”的同時(shí)，快速下降的機(jī)器人制造成本正在威脅著中國(guó)機(jī)器人企業(yè)之前的立足之道。

雙環(huán)傳動(dòng)機(jī)械研究院院長(zhǎng)張靖講到，考慮到進(jìn)口關(guān)稅、運(yùn)輸以及生產(chǎn)等成本，該研究院生產(chǎn)的減速機(jī)價(jià)格相較于國(guó)外進(jìn)口的大概可以減少20％～30％。顯然目前大部分國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)仍以組裝和代加工為主，靠“性?xún)r(jià)比”而非核心技術(shù)來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，處于產(chǎn)業(yè)鏈較低端的現(xiàn)狀。

中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥表示，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是企業(yè)的自主創(chuàng)新能力弱，核心技術(shù)缺乏，這已經(jīng)成為制約我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

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